3月30日下午4点半，港丰电器生产例会在二楼会议厅召开。王副总主持会议并讲话，谭副总和各部门经理、厂长等十多人参加会议。会议主要回顾了上周各部门的生产任务完成情况，并重点就公司本周生产工作、计划安排、注意事项等进行了部署，以及对港丰塑胶管道未来三年的发展战略进行规划。

会上，王副总就例会和工作计划等相关事宜作了安排，要求各部门统一工作计划表格，并且保持计划的连贯性。同时要求人力资源部需建立相关运作体系，继续招贤纳才，挑选高水平的、适合公司发展的员工，不断满足公司发展中对人才的需求。各部门要做好人才的培训、考核工作，做好招人、用人、育人、留人工作。对各部门其它工作，王副总也做了相关部署。

在谈及公司未来的发展方向、战略方针和方案时，王副总宣布由谭副总、王副总等五人成立企划企管部，主要负责公司战略目标的制定、审核、研讨和过程落实执行； 品质部、工程部、技术部、人力资源部等各部门经理近期要制定出年度计划，内部完成指标等。王副总说：经过公司多年来的持续发展，在某领域，已赶超同行业竞争对手，我们的市场前景很大。未来的几年里，机遇与挑战并存，希望大家全力配合，把握机会，增强公司的核心竞争力，共同开创港丰更加美好的明天。

会议在热烈的掌声中结束，与会人员对港丰未来的发展充满信心，表示：在董事长梁总的科学领导下，大家朝着同一目标前进，必将开创港丰新的纪元。